Planiranje i upravljanje projektima

Planiranje projekta, izrada projekta i upravljanje projektom su važni delovi isporuke celokupnog poslovnog rešenja koji obuhvata integraciju svih zahtevanih procesa na projektu sa ciljem isporuke jedinstvenog, zaokruženog primenjivog rešenja. 
Prvi korak je izrada Projekata (blueprint) gde su striktno i taksativno definisani zahtevi korisnika, opisani poslovni procesi, knjiženja, protok dokumenata, protok robe, untrašnja organizacija, izveštaji, štampa itd.  Samo na osnovu Projekta možemo tražiti odgovarajuće poslovno rešenje, i implementacionog partnera gde se dostavlja procena cene licenci, opreme, vremena, naknadnih troškova its.
Nakon prihvatanja ponude za izabrani poslovni program i implementacionog partnera pristupa se izradi sporazuma o implementaciji (planiranje) gde se definišu rokovi i obaveze svih strana.
Upravljanju projektom implementacije u skladu sa Projektom, usklađivanje sa novonastalim uslovima. Kordinacija sa klijentom, pružaocem poslovnog softvera i partnerom implementacije.

Usluge poslovnog savetovanja

Zahvaljujući dugogodišnjem iskustvu možemo da vam ponudimo usluge poslovnog savetovanja u sledećim oblastima:
Organizacija poslovnih procesa, vezane za prodaju, prijem, evidenciju zaliha, prozvodne procese itd
Analiza vaših postojećih poslovnih procesa, otkrivanje i utvrđivanje propusta, predlog za rešenje istih.

Kontaktirajte nas

Ukoliko imate bilo koje pitanje ili potrebu za detaljnijim objašnjenjem slobodno nas kontaktirajte.

 

 

DDBusiness d.o.o.

DDBusiness d.o.o. je kompanija koja se bavi pružanjem podrške za uspešno, efikasno vođenje i poslovanje preduzeća svih delatnosti, u oblastima poslovnih infromacionih tehnologija.
Dugogodišnjim radom u oblastima poslovnog softvera, ERP-a, namenskih poslovnih rešenja izdvojili smo se iskustvom i zadovoljstvom naših klijenata.
Pružamo usluge u pronalaženju optimalnog poslovnog rešenja, savetima kod izbora, planiranje projekta i upravljanjem projektima. 

 

 

Usluge nezavisnog konsultanta

Kao nezavisni konsultanti ne prodajemo konkretno poslovno rešenje nego smo posvećeni u potpunosti vama u pronalaženju poslovnog rešanja isključivo na osnovu vaših zahteva, potreba, poslovnih procesa i budžeta.
Pronalazimo najoptimalnije poslovno rešenje za vas, vodeći računa o indirektnim uslovima poput kompleksnosti korisničkog okruženja, trajanje postavke sistema, odnos cene i isplativosti, održavanje sistema, potrebna materijalna i nematerijalna oprema its.
Sam proces se odvija u nekoliko faza,
1. Procena postojećeg programa, zašto ga menjate?
2. Planiranje, predviđeni budžet, plan budućeg poslovanja, određivanje tima, usaglašavanje sa svim sektorima
3. Pregled zahteva i potreba, koji su primarni zahtevi, sekundarni zahtevi, opšti zahtevi
4. Izrada projekta i snimke stanja, samo na osnovu projekta možemo dobiti preciznu ponudu, 
5. Prikupljanje ponuda i dostava ponuda sa definisanim cenama, rokovima uvođenja its
6. Prezentacija poslovnog programa
7. Odluka o izboru poslovnog programa
8. Odluka o izboru implementacionog partnera (ako nije isti)
9. Pregled i dorada ugovora poslovnog programa

Portfolio